龍が如く7 会社経営の最強配置ガイド：株価1位を目指す完全攻略

ゲーム全般

『龍が如く7 光と闇の行方』の会社経営は、主人公・春日一番が倒産寸前の煎餅屋「一番製菓」を再建し、横浜一の企業を目指す魅力的なミニゲームです。
このモードは単なるお金稼ぎの手段を超え、戦略的な人材配置や物件管理、株主総会での戦術が求められる奥深いコンテンツとなっています。


本記事では、会社経営を効率的に進め、株価ランキング1位を達成するための最強の配置と攻略のポイントを詳細に解説します。
初心者から上級者まで、すべてのプレイヤーが参考にできる内容を網羅しました。



会社経営の基本とその魅力


会社経営とは？

会社経営は、ストーリーの第5章でサブストーリーNo.15「異人町の受け皿」をクリアすることで解放されるミニゲームです。
春日一番が「一番製菓」の社長に就任し、物件の購入・強化、人材のスカウト・配置、営業、株主総会を通じて会社を成長させ、株価ランキング1位を目指します。
ゲームの流れは以下の通りです：


  • 物件管理：収益を上げるための物件を購入・強化。


  • 人材管理：社員をスカウトし、適切な物件に配置。
    育成やケアも重要。


  • 営業：物件に配置した社員で営業を行い、収益を獲得。


  • 株主総会：4回営業ごとに開催され、株主の不満を説得で解消。

このサイクルを繰り返し、ランキングを上げていくのが基本的な流れです。
株主総会後の役員報酬が春日の所持金となり、ゲーム本編での装備購入や資格試験の資金調達に直結します。



会社経営の魅力

会社経営の最大の魅力は、短時間で高額な報酬を得られる点です。
ランキング1位を達成すると、1回の株主総会で300万円以上の役員報酬を獲得でき、10分程度で100万円以上を稼ぐことも可能です。
さらに、ランキング100位以内で仲間になる「鎌滝えり」や、1位達成時に習得する強力な極技「サテライトレーザーの極み」など、ストーリー攻略に役立つ報酬も豊富です。
また、物件や人材の管理を通じて戦略を練る楽しさも、このモードの大きな魅力と言えるでしょう。



最強配置の鍵：人材と物件の最適化


人材配置の基本原則

会社経営の成功は、人材の適切な配置にかかっています。
物件には「商品力」「サービス力」「知名度」の3つのパラメータがあり、リーダーと社員によって影響する項目が異なります。
以下のポイントを押さえましょう：


  • リーダーの役割：リーダーは物件の全パラメータ（商品力、サービス力、知名度）に影響を与えます。
    物件のカテゴリ（例：飲食、エンタメ）とリーダーの得意カテゴリを一致させると、能力にボーナスが加算されます。


  • 社員の役割：2人目の社員は「商品力」、3人目は「知名度」にのみ影響します。
    得意分野を活かした配置が重要です。


  • パラメータのバランス：パラメータが赤（不足）やオレンジ（過剰）にならないよう、社員の能力値を調整。
    緑（適正）の状態を維持することで最大の収益を得られます。

人材配置のコツは、物件の必要パラメータを満たしつつ、社員の得意分野を最大限に活かすことです。
特にリーダーは物件の売上を大きく左右するため、慎重に選びましょう。



おすすめ人材：序盤から終盤まで

以下は、会社経営の各段階でおすすめの人材とその入手方法、配置のポイントです。
レアリティ（N、R、SR、SSR）や属性（赤、青、緑）も考慮して選びます。



序盤（ランキング100位～50位）

序盤は資金が限られており、雇用できる社員もNやRが中心です。
以下の社員を優先的にスカウト・雇用しましょう：


  • 花山選手（赤属性、R）：サブストーリー18「罪と罰」クリアで入手。
    知名度が高く、赤属性の人材が不足しがちな序盤で重宝します。
    株主総会でも説得力が高く、終盤まで活躍可能。
    配置例：一番製菓の3人目（知名度枠）。


  • ひろちゅん（R）：商品力に特化した社員。
    序盤の物件で商品力を補うのに最適。
    配置例：一番製菓の2人目（商品力枠）。


  • 鎌滝トメ（N）：初期メンバー。
    一番製菓専用で、レベル20まで育てると一番製菓の全パラメータを単独で満たせるため、人件費を抑えられる。
    配置例：一番製菓のリーダー。

序盤はサブストーリーを進めて花山選手を入手し、一番製菓を最大限強化することが最優先です。


中盤（ランキング50位～20位）

中盤ではSR社員が雇用可能になり、物件の売上規模も大きくなります。
以下の社員がおすすめです：


  • 宮国（青属性、SR）：スカウトで入手可能（春日の人間力「お洒落Lv.4」以上）。
    説得力800以上と株主総会で非常に強く、経営能力もバランスが良い。
    配置例：エンタメ系物件のリーダー。


  • ノボル（SR）：サブストーリークリアで入手。
    商品力が高く、飲食系物件に適している。
    配置例：商品力重視の物件の2人目。


  • コケコッ子（緑属性、N）：初期メンバー。
    発言コストが低く、株主総会で連打可能なサポート役。
    終盤まで使える。
    配置例：株主総会専用。

中盤は物件の入れ替えを積極的に行い、売上規模の大きい物件にSR社員を配置して収益を最大化します。


終盤（ランキング20位～1位）

終盤ではSSRやDLC社員を活用し、株主総会の難易度上昇にも対応します。
おすすめは以下：


  • 鎌滝えり（SSR）：ランキング1位達成後、新人雇用で入手可能。
    全パラメータがバランス良く、エンタメ系物件のリーダーに最適。
    配置例：メディアバーターのリーダー。


  • 真島吾朗（赤属性、SSR、DLC）：DLC「レジェンダリーヒーローエディション」購入で入手。
    説得力と闘志が非常に高く、株主総会で圧倒的な強さを発揮。
    配置例：株主総会メインアタッカー。


  • ソンヒ（青属性、SSR、DLC）：DLC購入で入手。
    説得力が高く、株主総会で活躍。
    経営能力も高く、サービス力重視の物件に適している。
    配置例：サービス力枠または株主総会アタッカー。

DLC社員は給料が高いため、1～2人を厳選して雇用しましょう。
真島とソンヒは株主総会での安定感が抜群です。


最強の物件と配置例

物件選びは、売上規模と強化回数を重視します。
以下は、株価ランキング1位達成後の最適な物件と配置例です。
これらは収益を最大化し、パラメータのバランスを保つための構成です。



一番製菓（固定物件）


  • リーダー：鎌滝トメ（レベル20） - 全パラメータを単独で満たし、人件費を節約。


  • 2人目：ひろちゅん（商品力枠） - 商品力を補強。


  • 3人目：花山選手（知名度枠） - 知名度を強化。

一番製菓は売却不可のため、序盤から最大強化（約393万円/営業）を目指します。


メディアバーター（エンタメ）


  • リーダー：鎌滝えり - 全パラメータバランス型でエンタメボーナス。


  • 2人目：ノボル - 商品力特化。


  • 3人目：リョーマ - 知名度特化で高い収益を確保。

メディアバーターは強化回数が多く、終盤の主力物件として最適です。


Mr.Brillio（サービス業）


  • リーダー：ソンヒ - サービス力と説得力が高い。


  • 2人目：ひろちゅん - 商品力を補強。


  • 3人目：花山選手 - 知名度を確保。

サービス業の物件は収益が高く、ソンヒの能力を活かせます。


洋紅堂書店（小売）


  • リーダー：宮国 - バランス型で小売ボーナス。


  • 2人目：ノボル - 商品力重視。


  • 3人目：リョーマ - 知名度を強化。

小売物件は安定した収益を確保。


ジビカ画廊（エンタメ）


  • リーダー：鎌滝えり - エンタメボーナスを最大化。


  • 2人目：ひろちゅん - 商品力枠。


  • 3人目：花山選手 - 知名度枠。

エンタメ物件として高収益。


流星劇場（エンタメ）

  • リーダー：ソンヒ-サービス力とエンタメボーナス。
  • 2人目：ノボル-商品力強化。
  • 3人目：リョーマ-知名度を確保。

終盤の大型物件で、CM効果と組み合わせると1期で4億円以上の売上も可能。


株主総会の攻略と最適編成


株主総会の基本

株主総会は4回営業ごとに開催されるミニゲームで、株主の不満（金・人・物）を有利な属性（赤>緑、緑>青、青>赤）で説得し、支持率50％以上または全員納得で勝利します。
以下のポイントを押さえましょう：


  • 属性相性：敵のバリアと属性に有利な社員で攻撃。
    バリア破壊には有利属性で3枚一気に削れる。


  • 説得力とコスト：説得力が高い社員を優先。
    発言コストが低い社員は連打でサポート。


  • コンディション管理：社員のコンディションを高く保つとコスト回復速度が上昇。
    営業2回ごとにケアを実施。


最強の株主総会編成

ランキング2位以降は強敵（中野渡、才木、美園、宝生）が出現するため、以下の編成がおすすめです：


  • 真島吾朗（赤属性、DLC）：説得力と闘志がトップクラス。
    メインアタッカー。


  • ソンヒ（青属性、DLC）：高説得力で青属性の敵を迅速に撃破。


  • 宮国（青属性、SR）：説得力800以上で終盤でも安定。
    サブアタッカー。


  • コケコッ子（緑属性、N）：低コストでバリア破壊やサポートに特化。

この編成は3属性をカバーし、宝生戦でも安定して勝利可能。
コンディションを最大に保ち、属性相性を確認しながら攻撃しましょう。


効率的な進め方と資金管理


営業のコツ

営業は収益の要。
以下のポイントで効率を上げます：


  • CM枠購入：CM枠は売上を2倍近くにするため、必ず購入。


  • 投資の回避：投資話は失敗リスクが高いため全てスルー。


  • 物件の最大所有：所有枠が増えたら即購入。
    物件数が多いほど収益が増える。


資金管理

資金は物件強化と人材育成に優先投資します：


  • 借金活用：序盤は借金を活用して物件を購入。
    収益で早期返済可能。


  • 人件費節約：不要な社員は解雇し、人件費を抑える。
    解雇した社員は後で再雇用可能。


  • 育成のタイミング：序盤は物件強化優先。
    SR以上の社員入手後に育成投資。


会社経営の報酬とその活用


報酬の詳細

会社経営の主な報酬は以下の通り：


  • 鎌滝えり：ランキング100位以内で仲間加入。
    絆レベルは会社経営の目標達成で上昇。


  • サテライトレーザーの極み：ランキング1位で習得。
    全体攻撃の強力な極技。


  • 役員報酬：ランキング1位で1期300万円以上。
    ストーリーの資金調達に最適。


報酬の活用

役員報酬は以下に投資すると効果的：


  • 浪漫製作所：強力な武器・防具の購入。


  • 資格試験：人間力強化でスカウト条件を満たす。


  • 回復アイテム：ストーリー攻略の安定化。


よくある失敗とその対処法


収益が赤字になる

パラメータが赤（不足）またはオレンジ（過剰）だと収益が低下します。
社員の能力値と物件の必要値を確認し、緑（適正）になるよう調整。
鎌滝トメをレベル20にすると一番製菓の管理が容易に。


株主総会で負ける

属性相性を無視したり、コンディションが低いと失敗しやすくなります。
スタートボタンで一時停止し、敵の属性（左下の「weak」表示）を確認。
有利属性で攻撃し、コンディションはケアで最大に。


資金が不足する

序盤は借金を活用し、CM枠を購入して収益を増やす。
不要な物件は売却し、売上規模の大きい物件に乗り換える。


まとめ：最強配置で横浜一の企業へ


『龍が如く7』の会社経営は、戦略的な人材配置と物件管理が鍵を握る魅力的なコンテンツです。
最強配置を実現するには、物件のカテゴリと社員の得意分野を一致させ、パラメータを緑に保ちながら売上規模の大きい物件を優先的に強化することが重要です。
株主総会では属性相性を活かし、真島やソンヒなどの高説得力社員を活用して勝利を重ねましょう。


序盤は花山選手やひろちゅん、中盤は宮国やノボル、終盤は鎌滝えりやDLC社員を軸に編成。
物件は一番製菓を最優先で強化し、終盤はメディアバーターや流星劇場などの高収益物件を運用します。
CM枠の購入や借金の活用で資金を効率的に増やし、ランキング1位を目指しましょう。


このガイドを参考に、横浜一の企業を築き上げ、ストーリー攻略を有利に進めましょう！会社経営の楽しさと奥深さをぜひ体感してください。


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